Le «Benchmarking» aussi appelé «analyse de la concurrence» est un moyen d’observer un produit ou un Process concurrent, parfois d’en estimer les couts et également de comprendre les stratégies de «Sourcing» (Recherche de fournisseurs locaux) et de déploiement

L’activité «Benchmarking» chez METRA est orientée selon 5 thèmes principaux :

• Intelligence économique / Audit / Sélection & Qualification de fournisseurs
• L’optimisation produit/process
• L’analyse de marché / Prospective technologique / Support au marketing
• L’analyse technique documentée ou comparative
• Formation aux méthodologies du Benchmarking

Le « Benchmarking » s’applique à toutes les industries dans le monde entier. METRA est intervenue pour des grands comptes, en utilisant son réseau de partenaire locaux, dans les pays suivants : Inde, Chine, Corée, Brésil, Russie, Roumanie, Pologne, Turquie, Espagne, Italie, Japon, Hongrie et Maroc.

Les membres de l’équipe, composée de Techniciens et Ingénieurs d’horizons différents et complémentaires, possèdent tous une grande culture générale de l’industrie et une maitrise complète des méthodologies du « Benchmarking ». Le but étant d’accompagner les clients dans toutes les étapes du projet.

L’analyse concurrence a souvent, pour les non initiés, une image qui peu s’apparenter à de l’espionnage industriel. Ceci est bien loin de la réalité car il existe des règles strictes qui limite les dérives et la plus importante d’entre elle selon METRA reste : L’éthique.